何度も申し上げ、謙虚さの欠片もなく大変恐縮では有りますが、僕の手元にある事業計画書は群を抜いて出来過ぎています。
この事業計画書で銀行や区、公庫などの融資担当者、不動産、大家さんや数々の事業主を説得する事が出来ました。
もちろん一人で作ったとは思っておりません。この考え方に至るまで育ててくれたBOSSや会社や諸先輩方をはじめは、同僚や後輩達。言い難い厳しい意見を毅然と伝えてくれた家族や友人やお客様。
本当に感謝しております。
余りにも良くできているので自分だけの物にしておくのは勿体無い！
そんな風にも思っております。
早く実績を作り、これからの美容学生や美容師さんに少しでも役立てて貰えれば、尚嬉しいです！
それまでにもっともっと磨いて行こうと、強く思うのでした！
早く恩返しがしたいっ！
【実はモチベーションと生産性が低い日本人――理由はこれだ】
雇用の構造
- 「仕事とは何か」に対する柔軟性に欠けるアプローチ
- 柔軟性に欠ける労働力の区分
- 「非標準的」労働者の女性、外国人、高齢者などの活用に消極的
- 社員が自分の仕事内容を選べないシステム
人事管理の慣行
- 報酬と業績評価の関連性の低さ
- リスクに立ち向かうことへのサポートの欠如
- 仕事内容の明確な定義の欠如
- 社員を解雇する効率的プロセスの欠如
- 社員のやる気育成への取り組みの欠如
人材育成の方法
- ソフトスキルに価値が置かれない
- マネジメントスキルの不足
- 人事異動の計画性の欠如
企業文化
- 過度の緊急性の風潮を作り出すヒエラルキー構造
- お役所仕事的な柔軟性に欠けるプロセス
- 長時間労働によるワークライフバランスの難しさ
- 権限付与と自主性の欠如
